精装修趋势工装家装全面精装房时代越来越近
17日中午，成都市政府发文称： “2022年底，全市新开工商品住宅和保障性住房成品住宅面积比例达到100%。成品住宅是指在房屋竣工验收前所有功能空间的固定面铺装或涂饰完成，套内管线及开关插座、厨房和卫生间设备全部安装到位，基本达到入住条件的住宅。”这意味着，成都市商品房将全面进入“精装房时代”，一时之间引发了广大房地产和家居业人士的广泛热议。
其实，近两年有不少省市都陆续推出了鼓励、推广全装房、成品房的政策。如果在买到房子就已经是装修好的房子，后续就基本上没有了买建材、装修施工的需求了（家具产品消费尚不受影响）。那么，目前主要面对零售的建材企业、家装企业的销售肯定会遇到很大影响，这些企业面对越来越近的精装房时代，该何去何从呢？
市场趋势：精装住宅是大势所趋 全国各地已逐渐进入精装房时代 据西安市住宅装饰委员会秘书长王建峰介绍，从2016年5月起，全国多个省市都陆续推出全装修政策，到现在落地实施过程中，已经在逐渐步入了新房精装修的时代。
2016年5月，浙江省正式试行全装修，到2020年底新建住宅基本实现全装修；
2016年6月，山东省宣称2017年新建高层住宅实行全装修，2018年淘汰毛坯房；
2016年7月，河南省官方规划到2020年，全省新建商品住宅基本实现无毛坯房；
2016年11月，上海市政府发布相关意见，要求自2017年1月1日起，外环线以内城区新建商品住宅实施全装修比例达到100%，其它地区达到50%；
2016年11月24日，陕西省十二届人大常委会第30次会议表决通过了《陕西省民用建筑节能条例》，并于2017年3月1日起施行。条例鼓励新建住宅施工装修一体化或菜单式装修。
据了解，在广州等一线发达城市，精装修成品房已经占到市场80%以上，不少大中城市也在不断提高成品房的比例。精装房是一个社会化的产物，它的本质是改变了交房的标准，在住宅产业化发展的大潮中，其先进性毋庸置疑。从政府的角度来说，推行精装房是国家倡导绿色建筑发展趋势。一方面，精装房整合了地产、装修、建材、监理、运输等各个环节，达到资源的合理配置与优化。另一方面，精装房还可以省去购房者装修的诸多繁琐环节。
西安市住宅装饰委员会秘书长 王建峰
家装公司5条路：旧房市场、渠道下沉、合作兼并、自我壮大、退出市场 全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫认为：“这对家装行业来说不应该算是突发消息，北、上、广、深等一线城市已出台类似政策，对于当地家装行业而言，这一天早晚会到来。同时这也意味着以新房装修为主要业务对象的家装公司会在短时间内失去市场。因为到目前为止，还没有家装企业能够适应成品住宅的发展需要，其成本管控、设计能力、施工组织与管理、供应链建设等条件还不能支撑。”
“现有的传统家装公司和所谓的新兴整装公司（包括互联网家装公司），都无法适应成品住宅市场的需要。他们要么转向服务于旧房装修，要么继续为数极少的新房市场（周边县市），要么尝试被具备能力的大型装饰装修企业合并，要么退出市场！真正能够成为成品住宅时代主角的，一是加速下探和适应的工装公司，二是极少数在成本管控、设计能力、施工组织与管理、供应链建设上取得实质性突破的大型家装公司。”
全国工商联家具装饰业商会副秘书长 谢鑫
北京今朝装饰集团西安总经理吕绪维认为，这个趋势对家装行业来说是好事情，家装市场将更加规范，同时运营方式、服务方式也将发生大的革新。家装行业或将面临优胜劣汰重新洗牌，精装时代能否借机上位将会成为装饰公司发展的关键转折点。家装公司将面临的更多是转型：一是与房地产公司合作，通过行业内竞标为房屋做配套装修，顺应精装潮流；二是除了针对刚需商品房做精装外，也可以为高档住宅、别墅区做定制精装；三是，及时捕捉用户需求，发展二手房装修市场；四是，完善产品供应链，在将来的精装时代，用高品质的硬装和软装为用户带来“超预期”体验。
北京今朝装饰集团西安总经理 吕绪维
建材企业：只有做大做强这一条路才能生存 软装材料或有更大机遇 谢鑫认为，对于家居建材而言，除属于成品住宅所含项目之外的材料、家具、软装、陈设等品类所受冲击不大，而且可能带来更多的市场机遇之外，凡属成品住宅所含材料之内的建材产品，其销售网络、销售渠道、销售方式、成本机构、成本控制、产品施工、售后服务等都将出现巨大且无可选择的变化，又一次所谓的洗牌在所难免。当然，成品住宅也将带来行业、市场成本的大幅降低，也可能为相关行业实际利润的提高带来机遇。
圣象家居集团陕西总经理 罗浩浦
圣象家居集团陕西总经理罗浩浦认为：“ 对建材企业的影响分几个方面：一、零售系统将面对两类客户，一是二手房装修或二次装修，需要重新设计、购买材料；二是高端别墅、复式住宅客户，客户的自装需求比较高。二、一些建材企业将逐渐往高端化、个性化定制化方向发展。三是、必须重视工程项目，地板企业及经销商们，也将由以前的销售商转变为工程服务商，其营销重心将向精装房市场、工装市场转移，形成与房地产商、整装公司、设计院等工程商的共生模式。但是，工程项目合作特点是账期长、利润低、占压资金大，同时地产商也注重合作品牌。所以只有集团化的大品牌才有实力，所以建材品牌只有做大做强这一条路才能生存。” 华商报记者 李振勇